【#述职演讲模板# #最新项目平安司理述职演讲（抢手十篇）#】日子正在弹指一挥间就毫无声息的消逝，回首这段时间中有什么值得分享的经验吗？是时候抽出时间写写述职演讲了。快来参考述职演讲是怎样写的吧，下面是好东西范文网小编细心拾掇的项目平安司理述职演讲，仅供参考，大师一路来看看吧。20xx年，正在分公司两位次要带领的准确带领下，正在班子连合协做下，正在机关各办、车队及泛博员工的鼎力支撑下，认实贯彻落实公司七届七次职代会，服膺以报酬本、平安第一、防止为从的方针，以消弭现患、杜绝违章为工做思，紧紧环绕公司的成长方针，较好地履行了岗亭职责。本年以来，正在平安办理中我安稳树立平安义务沉于泰山的思惟，强化平安教育，狠抓轨制落实，并操纵GPS高科技模式，无效节制了平安出产各类变乱的发生，较好地完成了公司下达的平安、出产各项目标。平安出产好欠好，环节正在带领。做为平安出产副司理，一年来，我想的最多的也是若何把平安工做抓好，落实好，一套较全面的平安出产规章轨制和平安义务无效落实是抓好平安的焦点。岁首年月，我正在协帮正职工做的同时，自动领会下层平安出产环境，积极投入，勤奋完美各项平安办理轨制，抓好担任分担的工做，做到带领正在取不正在一个样。针对下层平安办理亏弱及规章轨制成立不完美环境。起首从根本办理入手，按照现实，制定了切实无效的平安查抄、平安义务轨制，确定防备沉特大变乱办法，沉点对平安工做的亏弱环节进行整理和管理，内容次要包罗进修政策律例、平安学问，交换平安出产办理工做经验，平安出产查抄及平安现患的整改管理环境，使平安出产义务书的签定及风险典质金无效推进了平安义务的落实，不只调动了泛博干部员工参取平安出产的积极性，更主要的是明白了义务，提高了平安防备认识。充实操纵平安出产例会的机遇，认实贯彻落实《集团公司反违章》，及时传达上级相关平安出产工做的一系列方针、政策和文件，勤奋提高平安出产办理人员的和平安认识；全年共召开平安出产例会26次，组织平安出产办理人员培训进修14次，通过进修《新道交通平安法》、《集团公司反违章》、《公司平安出产办理法子》等相关平安学问，从而提高了平安出产办理人员的平安认识、义务认识，同时为做好全年平安出产工做打下根本。岁首年月车库暖气冻坏，组织办理人员及员工进行了历时三天的告急抢修，为进一步做好冬防保温工做，避免此类事务正在次发生，次要做了以下工做：一是有针对性地当令开展春防、冬防、11。9消防日、平安月等宣布道育勾当，并操纵大会、小会、板、平安文化小等多种教育形式加强对员工的平安教育，鼎力宣传平安出产的主要意义。二是操纵幻灯片的形式召开变乱阐发会，认实阐发变乱缘由，吸收变乱教训，同时查找平安办理上存正在的亏弱环节，并请惹事驾驶员用切身履历进行，以此来警示员工引认为戒。三是为了提高驾驶人员的法令认识，以走出去、请进来的进修体例，邀请部分的同志上平安教育课，通过同志的教育指导，无效地提高了驾驶人员遵章守法认识。全年共举办各类平安培训班28次，制做各类平安宣传19条，分公司现已构成了以平安认识、平安义务、平安素养、平安习惯、平安监视等内容的平安文化空气。为做好上级文件的贯彻落实，我每天迟早到车场、线进行查抄监视。针对京珠高速河南省信阳市7。22严沉交通变乱，我连系分公司现实，认实组织开展了查现患、抓整改、反三违、平安出产月、平安经验共享以及大中型客车交通平安专项整治等从题实践勾当，正在勾当开展时我同分公司两位次要带领制定了细致的勾当打算和方案，深切到员工傍边查抄落实，做到有打算、无方案、有查抄、有总结，使勾当开展得绘声绘色，通过勾当拓展了员工的。思维，取得了较好的结果。为确保各车队正在11年里继续连结车队的荣誉称号，我按车队的尺度来查抄车队的根本材料，要求平安根本材料实行微机收集化办理。正在平安办理方面，一年来共为员工组织体检三次，炎天还为员工发放防暑降温用品，全年为各车队改换灭火器600多具，并当令组织开展春节、五一、十一等节前平安大查抄工做，礼聘治安大队和消防支队营业出场区培训，并开展消防结合练习训练，针对可能发生的突发环境和问题做好防止，将平安现患覆灭正在萌芽形态。正在日常办理中，严酷落实各项平安义务制，公事车辆回场严酷按照三交一封轨制办理，遇雨、雪、雾等恶劣气候施行使命时，办理人员必需跟车上线以确保行车平安。同时认实落实长途审批轨制和出车前平安讲话，连系气候情况及时提示大师当天应留意的事项，力争做到具有较强针对性的平安提醒。一是按期组织平安出产办理人员进行查抄，严沉节假日突击查抄，按照不怜悯况实行不按期查抄和抽查，使分公司平安出产获得了进一步的改善。二是对限速段进行及时，并及时反馈给车队，要求车队第一时间通知违章者本人，避免正在次呈现违章现象，通过这一手段，取得了较好结果。三是按照分公司本身特点，有针对性地开展平安出产自查，查应急预案落实环境、查沉点线、沉点人。通过查抄无效地规范了驾驶员的平安行为，加强了遵章守纪的盲目性。四是正在平安监视办理上，外有查抄小组，内有GPS。自岁首年月以来，我充实操纵GPS智能化办理，让安排室当起车辆的大脑，让数据库启齿措辞让GPS当起车辆的管家。自操纵GPS高科技办理当前，杜绝了虚报公里现象，全年共查处超速、跑私车等违章46起，取客岁进行对比违章率下降了40。3%，变乱率下降了87。5%，至今分公司平安形势优良。按照党风廉政扶植要求，我正在日常工做中，可以或许严酷认实的恪守和施行党委、纪委的相关轨制和要求，自动接管组织和四周同志的监视。按照的尺度，严酷要求本人，勤奋阐扬表率感化，做到勤政、廉政。同时我还根据一岗多责的要求，加强对平安出产办理人员的党风廉政扶植，严酷按照党纪党规、法令律例的要求，积极组织平安办理人员认实进修，强化平安办理人员的廉政扶植。面临不竭变化的运营和所担任的营业范畴，以及公司持续成长对小我能力和程度的要求，我深感进修的需要性和紧迫感。一年来，我认实进修了《科学成长不雅》和十七大演讲；同时，我还针对本人从管平安出产工做的需要，勤奋进修营业学问，并积极加入公司组织的进修勾当，以进修促工做，不竭提拔本身的办理程度。一年里我先后进修了《平安出产办理法子》、《识别取评价》等办理方面的册本。通过进修，提高了我的和办理程度，提拔了我的工做能力，对抓好分公司平安出产办理工做奠基了根本。回首一年来的工做，认为本人仍是称职的。正在一年的工做中取得了一些成就，但也存正在着不脚。起首，工做方式有些过于简单，正在一些问题的处置上显得还不敷沉着；其次，正在营业理论程度和组织办理能力上还有待于进一步提高；第三，本人正在分析本质上距组织的要求还有必然的差距。这些不脚和差距，有待于正在此后工做中加以改良。一是认实进修贯彻上级的文件，进修贯彻上级相关平安出产专题会议及上级带领主要讲话，组织带动一切宣传力量和手段，找准切入点，采纳形式多样的宣布道育，营制平安出产优良空气，使之贯彻落实到每一名员工，深切。二是加大对平安办理的监视、查抄、整改、落实和查核力度工做。勤奋提高平安出产办理程度，及时查处平安现患并加以整改，促使平安出产办理制、科学化。三是进一步落实平安出产义务制，不竭完美平安办理轨制，强化平安办理，规范平安操做规程，沉视平安办理的实效，结实组织开展好反三违等平安勾当，加督查抄力度，务求实效、结实工做，切实抓好落实工做，把平安工做做结实，做详尽，力争落到实处，确保全年平安出产方针成功实现。四是不竭加强本身进修，提高本身本质，为此后平安出产办理能力奠基根本，供给保障，为实现分公司2012年平安出产方针，不遗余力，做出贡献。回首这一年以来的工做履历，严酷按照公司及项目部制定的平安方针，全面贯彻“平安第一、防止为从”的方针，强化现场平安办理。一曲以积极的立场投入工做中，现将一年以来的次要工做做如下报告请示：1、进修平安律例和各类规章轨制，不竭提高本身分析本质和营业办理程度。正在工做之余，我一直理论进修，本着对企业担任，对员工担任的立场，勤恳工做，把理论和现场经验相连系，不竭完美充分本人。2、按规范办理，明白本人的办理义务，紧盯现场不放松，沉点对高处功课、吊拆功课、脚手架及模板拆除功课、沟下功课等施工风险较大的施工功课做好管控。每天进入现场第一件事就是对整个现场的平安设备、机械设备、姑且用电等进行认实排查，对存正在的现患能顿时整改的立即处理，对不克不及处理的就及时协调现场施工担任人放置整改，正在x项目施工x个月以来，通过专项查抄、日常查抄、月度查抄累计排查现患项，当即整改xx项，协调中队及项目后整改21项。每周四都共同局项目部和业从、监理等单元进行施工现场平安大查抄，针对查抄出的问题进行阐发总结和整改办法的落实反馈，并对三违施工人员进行平安教育。开工之初，土建分包人员对平安查抄带有抵触情感，通过面临面的交换、手把手的教，以本人的现实步履他们，使其正在认识上有所触动，进而外行动上也再逐渐改变和前进。3、及时落实平安出产的相关文件，对现场监视工做严酷按规范尺度施行，加强施工现场平安办理，出产处于最佳平安形态。对现场姑且配电箱必需设有专业电工。对现场高处功课、吊拆功课、脚手架及模板拆除功课、沟下功课等性较大的功课，严酷施行功课许可办理轨制，累计打点各项功课许可235份。对照功课许可实行每天工做前查抄，防止变乱的发生，确保施工现场平安。正在各项施工功课过程中对功课人员进行平安警示教育提示，强调必需先落实各项现场平安办法的需要性，施工一般、平安的进行。4、积极开展“平安教育”培训，为倡导公司对平安出产方针政策、法令律例，普及平安学问，提高员工平安本质的`要求，进一步落实平安出产义务制。按照相关要求，及时对新入场员工进行平安教育培训，施工留意事项，通过的变乱案例警示教育，使员工切实感遭到变乱带来的风险和给变乱者形成的无法填补的伤痛。因为各土建分包步队人员流动屡次，全年累计培训达695人/次。认实施行平安手艺办法、平安操做规程，针对具体施工环境对施工人员进行有针对性的平安培训和平安交底，并查抄落实平安手艺办法，改正一切违章批示、违章功课和不平安形态，做到查抄有记实，发觉问题及时处置不留现患。5、加强取现场员工的交换，以教育体例为从，赏罚体例为辅，认实查抄解除现患，及时改正违规行为，对屡教不改的违规行为毫不心慈手软，对典型出产变乱案例进行进修阐发，培育岗亭员工平安认识。针对土立功课各单体施工，正在有针对性进修脚手架搭设及拆除和高处功课等施工规范的根本上，苦守岗亭时辰提示和监视他们的工做情况，对不平安现象及时改正，积极教育，使员工得知“平安工做”的主要性，以此了他们的人身平安，实正做到平安防护到位，确保一切工做都正在平安稳妥的前提下有序进展。2、本身的工做经验还存正在不脚，有待进一步加强。理论和专业学问进修不敷，取精细化出产办理的要求还有必然差距。1。环绕项目扶植、出产两方面，继续深切持久地开展好现患排查取专项管理勾当，并落实整改到位，避免雷同问题反复发生。2。继续加鼎力度做好对施工现场的平安管控，继续做好取各土建分包队的沟通交换和培训，争取使其正在现场平安办理程度上有大的提拔。通过这段时间的勤奋工做，我能认实施行各项规章轨制，可以或许紧紧以平安出产为核心开展工做，通过岗亭任职考验，思惟逐步成熟，已具备了必然的工做能力，积储了必然的办理经验。正在此后开展工做的同时，我将不竭进修营业学问，提高本身分析本质，以顺应工做的需要。并经常开展取，普遍听取带领和同事的看法和，对合理的进行采纳，不竭完美本人。同时我要勤奋的加强对现场施工办理和手艺办理方面的进修，提拔营业程度，使本人的学问面愈加丰硕，为中队和分公司、公司的长久成长贡献本人的力量。我叫xx，08年自卑学结业后来到建建多经公司工做。几年来，正在公司带领的亲热关怀下，我积极工做，勤奋进修，客岁成功地通过了二级建制师的测验，现被公司录用为项目部司理。对于建建行业，平安问题不容轻忽，自上班的第一天起，我就把“平安”二字服膺正在心，不时处处想平安，从没有半点懒惰。现正在我将任项目司理半年来的平安工做述职如下，请列位带领：做为项目司理，我是项目平安出产义务制落实取实施的次要义务人，必需具有懂办理、会办理、有较强义务心、熟悉工艺流程、懂规范、有手艺、有经验的根基办理本质，必需起首控制和施行国度的强制性平安办理规范，并颠末扶植工程平安办理的培训，执证上岗，全面履行平安办理职责。我正在施工平安出产中的次要职责为：(一)项目司理是承包项目工程的平安第一义务人，对承包项目工程出产运营过程中的平安出产、文明施工负全面带领义务；（二）贯彻落实平安方针、政策、律例和各项规章轨制。必需把平安出产摆正在首位，正在打算安插、查抄、总结、评比出产的同时，要包罗平安出产的内容。当平安取出产发生矛盾时，起首必需平安；（三）健全和完美用工手续。加强对现场人员，出格是平易近工的岗亭平安出产教育；组织班组进修平安操做规程，并查抄施行环境；组本年本部项目部工程项目多，工地零星，施工步队良莠不齐，以致平安监管使命繁沉，对此我加强了平安方面的办理工做，次要做到：（一）按照司理，严于律己，沉点工做放正在现场。上半年，我做到只需有工地开工，我城市第一时间放置人员赶往现场，查抄工地，发觉问题及时处理，严沉平安现患及时向公司报告请示。日常平凡不间断地对各个工地轮回查抄，特殊期间凸起查抄沉点。如进入旱季后，我项目部将查抄沉点放正在防洪现患上工程、工程等接近山体的工程成为查抄沉点。进入旱季，我组织项目部所有平安员召开告急会议，传达公司变乱阐发会议，细致地放置了防洪工做，要求平安员要寄望气候环境，每天查抄防洪现患，察看山体，及时发觉问题，每天报告请示工地的平安情况并认实填写旱季“三防”查抄台账。（二）对项目和施工队实行不同化办理，好的励，差的添加查抄的频次，严管沉罚，力争将一般现患及时消弭，将较大现患节制正在变乱发生之前。要加大对项目部平安办理人员、手艺担任人、特种功课人员持证上岗的查抄力度。要进一步提高一般工做的处事效率，积极宣传开展平安文化扶植，进行平安岗亭描述，立异平安成长，落实平安教育。（三）对本部平安人员按期进行平安培训，加强平安出产学问和法令、律例的宣布道育，采纳多种形式，鼎力营制平安出产空气。正在本项目部勤奋构成“人人懂平安、人人抓平安、人人要平安、人人保平安”的优良场合排场。（一）就本身而言，我工做时间不长，缺乏必然的工做经验，正在一些问题的处置上不敷全面，虽然做了详实的考虑，但仍会有脱漏，本人也深感压力大，需要进修的工具还有良多。此后我会加紧程序，从理论和实践两方面加强进修，正在提高本人专业学问的同时，更要留意办理能力的提高。（二）项目部的施工人员来自各地，言语上的妨碍、上的差别、文化本质不高、平安出产认识的稀薄是平安出产存正在的次要问题。针对这些现实问题，我项目部配备了专职平安员，对施工现场的每位施工人员进行平安出产手艺交底，并签定平安出产和谈书。正在日常施工操做过程中，发觉有违规、违章操做的进行及时改正。（三）目前项目部大大都平安员加入工做时间不长，有些所学专业不合错误口，现场平安办理方面经验欠缺，所以加强对他们的岗前培训特别主要，正在工地现场让他们正在有经验的人员率领下，尽快熟悉现场，熟知本人的岗亭职责，懂得现场平安办理方面的学问，可以或许更好（一）认实总结平安出产经验，细心查找存正在问题，要本着高度担任的立场，放松对存正在问题进行整改和办理，全年零变乱。（二）做好工程台账，对已完的工程放松时间做好结算工做。对未开工的工程做好开工前预备工做，制定平安办法，做到未雨绸缪。对已开工的工程加强平安办理，组织文明施工。（三）加强本身，我现正在正积极预备11月份的建建经济师资历测验，争取成功通过，全方面成长本人。总之施工平安办理是项目部办理的主要内容，改变平安监管体例，树立平安成长，加强平安出产步队扶植取培训，提高平安出产技术，平安出产投入，落实平安出产轨制，建牢平安出产根本，是一项刻不容缓的工做。我们要安不忘危，极力抓好、抓实、抓出新成效。我叫，现任xx项目部司理，按照处党委关于《党支部、项目司理述职暂行法子》的要求，就本人一年来正在班子扶植、工做方针、平安出产、施工使命、运营办理等方面次要情况述职如下，请予以评断。xx项目部承建了神宁xx煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工扶植使命，就是首座设想年出产1200万吨的矿井，也就是我处初次打入市场的环节性工程，正在项目组建之初，我们就遵照处党政简直定了以“一流配备建制一流工程、一流树立一流抽象、一流办理锻制一流品牌”的办理。正在施工过程中，班子精诚连合，恪尽职守，率领泛博职工充实发扬“怯争第一”的企业，取得了一个又一个可喜的成就。1、优良快速施工享誉“塞上”。项目部进驻xx煤矿施工以来，降服西北的暴风、冰寒，正在第一炮掘进中就碰到泥岩砂岩交替的复杂地质前提。这种岩石硬度小，用伞钻打眼夹钎堵钻杆。坚苦就是打开聪慧之门的钥匙，打眼班班长许海坚毅刚烈在打眼过程中发觉影响的环节缘由就是：钻头上的强力吹风孔太小，岩粉不克不及及时排出。发觉后，他及时升井将吹风孔曲径扩大到10mm。经试验打眼速度大大加速，每班打眼光阴缩短到3小时，功能提高了近三倍。正在随后的施工中，他们又连系地质前提变化，率先采用“伞钻取麻花钻、风钻交替利用”等方式。打眼速度进一步加速，为项目部正在5、6、7、8四个月施工中持续破百米带给了根本保障。个性就是正在7月份副立井的施工中，项目部降服地质前提复杂、井筒淋水量大等诸多坚苦，充实展现“王牌”施工步队风采，细心组织，普遍策动，一举以130。5米的成就刷新了神化宁煤集团月成井114米的记载，且工程质量优秀。2、加强出产组织，完成了出产目标。按照处下达的出产使命和项目部制定的出产打算，项目部抓住井筒施工的黄金季候，积极改善功课体例，无效的提高了出产程度。正在抓好出产施工的同时，项目部积极激励手艺改革，针对井口甩罐时，费时吃力不平安的问题，研制出了“立井施工井口简略单纯甩罐安拆”，正在井盖门至溜矸仓支持柱之间铺设钢轨或槽钢做为跑道，正在轨道上安放一个车盘，就使原先的“甩罐”变成了平放平移，既省力又平安。提拔系统就是立井施工的“命脉”，提拔绞车的平安运转间接关系职工的安危。为避免绞车碰到特殊情况带来严沉后果，他们经取设想厂家沟通，对绞车制动系统进行改善，成功研制出“立井提拔绞车辅帮告急制动安拆”，从而使绞车运转实现了素质平安。1、加强职工步队扶植。我们把加强职工步队扶植做为根本性工做来抓，总结提炼出了“5+3”培训教育模式。正在新工人入场前严把“五关”。一把健康关，联系县病院对新工人进行体检，对高血压、心净病、流行症患者一律不得录用；二把体能关，对体质弱，不克不及胜任井下工做的不得录用；三把文化关，对初中以下文化及智能低下的不得录用；四把培训关，所有人员务必颠末72小时平安教育，对测验不及格的不得录用；五把合同签定关，对查核及格人员，务必签定劳动合同，不然不准录用。新工人录用后，我们开展经常性的培训教育，“一日一题”(每一天为职工教学一道平安学问题)，“一日一案”(每一天为职工一个变乱案例)和“一月一考”(每月对职工进修的平安学问进行一次查核，不及格的进行补考，并赐与响应处分)，以此提高职工的平安认识和自保互保潜力。同时，我们还采纳了“以师带徒”、“互保联保”、签定平安许诺书等多种行之无效的`法子提高职工步队全体本质。2、科学组织施工出产。我们成立了平安、出产、运营、手艺、机电、党建、后勤等各类管轨制150余项，并严酷按轨制处事。正在调动职工劳动积极性方面，实行“三招”联动。一就是思惟教育，教育指导职工加强合作、忧患、市场等六种认识，并召开班组会，倾听职工平安出产中好的看法和保举，阐扬职工的仆人翁感化；二就是经济激励，制定出台了劳动竞赛法子及节假日保勤法子，班班查核，按期兑现，间接调动了职工出产积极性。1、齐抓共管保平安。我们进一步细化了各级办理人员及每个工种的平安职责制，平安操做规程80余项。做到了有岗亭就有平安职责制，有设备运转就有操做规程。为抓好平安职责落实，我们成立了党政工团“四位一体”的平安系统。项目司理把全面，支部搞协调，平安副司理抓落实，岗员、网员盯现场。具体工做中，一就是班组长、岗、网员期待遇取职责挂钩，为提高他们的职责心和积极性，其工资系数别离为工人的1。2和1。1倍，若是持续一周查不出平安问题，又提不出保举打消津贴。二就是加大平安罚力度。对“三违”人员不只仅赐与经济惩罚，性质严沉的送到矿方举办的“三违”进行为期7天的，形成严沉后果要赐与辞退。截止7月底，项目部累计惩罚“三违”人员63人次，罚款金额8450元。此中查处违章功课45人次，占“三违”起数的71。4%。违违反劳动规律18人次，占“三违”起数的28。6%。2、立异办理促平安。我们将班组扶植做为立异平安办理的冲破口，规范了班出息序，制定了班前会轨制，严酷按照“六必讲”的要求，沉点对本班的施工使命分化到每个职，对各个岗亭的留意事项进行，对不平安人进行模排，对职工应知应会进行提问，用规范而严酷的班前会轨制使职工入井前大白“干什么”、“防什么”。同时，我们成立了严酷的登记轨制，为职工发放了进修本，将每一天的“每日一题”及班前会次要材料记实清晰，加强平安出产的潜力。近日，我们针对网员、岗员营业本质参差不齐，学问布局单一的情况，开设了“青工私塾”，为他们教学各类适用性的平安学问，为平安出产起到积极的推进感化。3、质量平安为平安。平安质量尺度化代表了企业的办理程度，就是企业平安办理的根本，就是实现平安出产和礼貌出产的前提。因而，自进入xx煤矿施工以来，项目部认实贯彻集团公司、一建公司和xx煤矿以及我处关于开展平安质量尺度化扶植的文件、，以成立项目部为方针，按照集团公司和一建公司“规范办理年”“质量尺度化推进年”的要求，“上尺度岗，干尺度活”，全员带动，全员参取，不竭强化平安根本工做，狠抓现场施工办理，无力地鞭策了我项目部平安出产工做的成长。截止7月底项目部已开展4次平安质量尺度化自评，7月份我们正在我处及公司平安质量尺度化查抄验收中以91分、95。4分先后被评为项目部。1、项目部效益稳步提拔。一就是加大了项目内控力度。沉点加强了对项目部工、料、机等间接成本费用和非出产性费用的收入，严酷物资采购的各个环节，抓好成本超支的泉源。细化了项目部取区队、班组间的承包查核，把经济承包职责制层层落实到位。二就是提高了项目办理程度。项目部鼎力开展“修旧利废”和“以旧换新”勾当，对利用过的旧风镐、旧风钻、旧风带、废风镐钎从头维修操纵，对旧劳保、坏东西、坏配件、坏电器等实行以旧换新，严控成本，杜绝华侈。2、财政办理继续加强。项目部按月召开经济运转阐发会，会上实行了“每人一提”轨制，每名经管人员环绕素质工做提出一条合理化保举，并予以励，以此推进运营办理，堵塞运营缝隙；二就是降低了非出产性费用收入。项目部制定了营业款待费、差盘缠和办公费用等办理轨制，并严酷节制和利用。3、精算经济效益，严控费用成本。“以成本办理为焦点，以根本办理为沉点”的精细化办理轨制，进一步细化区队、班构成本查核，继续完美“每月一提”和“以旧换新”轨制，严控项目部非出产性费用发生。提高了职工节约认识，无效杜绝了铺张华侈，节约了扶植成本。1、精诚各方利用，务求互利双赢。积极稳妥地处置好取甲方、监理及处所(部分)的关系，做到不骄不躁、连合合做、互利共赢，勤奋营制协调成长的外部。2、精建协调项目，平安定场合排场。鼎力开展集学问性、教育性、平安性、文娱性、趣味性为一体的从题勾当，积极选树先辈典型；成立“国庆”前夜平安不变工做应急预案，及时模排各类现患苗头；职工亲身好处为一切工做，勤奋改善职工出产、糊口，提高后勤办事质量。本人严酷按照地方关于加强国有企业带领人员清廉自律的各项，勤奋加强思惟做风、工做做风、带领做风和糊口做风等方面扶植，进一步提高了本身和拒腐防变的潜力，一直连结着一名员的清正清廉本色。正在工做中，清正清廉，为人正派，工资收入严酷施行处领取，德律风费、通信费按处报销，无违规违纪现象，自承揽工程、擅自采购及参取赌钱违法乱纪行为，从严治企的工做做风，否决豪侈华侈、享受的思惟和行为，做到了取工人同吃同住，从未零丁享受过任何。本人做为班子中的老迈哥，可以或许按照处党委班子连合“四条要求”，按照分工履行的职责，认实处置分工取合做的关系，做到了大事讲准绳，小事讲气概，取班子坦诚相见，做到工做平分，思惟上合，求同存异，彼此支撑，勤奋班子连合，提高班子的凝结力和和役力。我一直着一句诺言，工做中我就是带领、工做外都就是兄弟；没有凹凸之分，没有品级不同，经常深切到职工中取之座谈交往，的为职工着想，职工权益，处理职工坚苦。我是20xx年12月到池黔公项目部担任出产副司理，这一年来次要分担项目部的出产组织、施工协调、平安办理工做。一年来，我本人认实地履行副职带领的各项职责，下面，我现正在将一年来的工做环境做以述职，请列位带领和同志进行审议。20xx年对我来说是极不普通的一年，也是我积年来正在出产组织上最为坚苦的一年。因为受旱季时间长、施工功课面严重、沿线管线密布、地量变化大、设想变动多、保通要求高、处所关系协调坚苦等诸多晦气要素的影响，一直限制出产的全面展开。面临坚苦，不等不靠，自动出击，我一面阐发出产形势，积极采纳办法，协调好各方面的关系，见缝插针，充实挖掘和调动各方面潜力，千方百计了施工出产的成功进行，较为地完成了各项施工出产使命。针对工程项目点多面广，阵线较长、施工难度大的 现实环境，沉点抓了施工前的组织预备、材料预备以及设备、施工机具预备，表现施工预备的充实性，争取了自动。及时的组织手艺、材料、预算等部分对施工方案进行敲定，明白了工期、质量、平安方针，为完成出产使命奠基了根本。针对工程施工使命量较大，一直周六出产例会轨制，定办法，抓落实，撮要求，处理现实问题，及时确定各工区每个阶段的施工出产沉点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮帮工区科学合理地放置施工挨次，研究和确定了施工方案和施工打算，确保了各工区本年出产使命的完成。我次要抓了出产打算的施行和查核，对出产会议确定的各项目阶段性工期及节点方针使命，加大了督查力度，并采纳超凡规办法，及时改正误差，确定全体方针、阶段方针及节点方针，明白环节线，凸起沉点，各个击破，取得了较着结果。20xx年3月开工后，正在建管办、监理处、公司的鼎力支撑及沿线和群众的鼎力帮帮下，全体扶植者面临沿线管线密布、地量变化大、设想变动多、保通要求高、环保要求严等诸多，加之连缀阴雨以及冬季大雪等诸多掣肘，发扬“蚂蚁啃骨头”的，不等不靠，送难而上，正在加大投入的同时，合理设置装备摆设各类资本，鼎力开展科技攻关，采纳流水功课，狠抓工序跟尾，持续掀起大干。如期完成诸多既定节点方针：20xx年09月15日完成基交工验收及所有桥涵工程、20xx年10月20日和11月10日别离完成左、左幅水稳施工、20xx年12月14日完成沥青砼面施工。一举扭转了工程前期进度一度畅后的被动场合排场，树立了敢打善拼、怯挑沉担的铁军优良抽象。正在施工办理中次要狠抓了现场文明施工办理，要求按高起点、高尺度、高程度运转，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场办理的常抓不懈，各工区的施工现场均达到了文明施工尺度，树立了公司好的品牌取抽象，遭到了业从的遍及好评。正在施工期间，为了及时控制各工区出产的第一手材料，便于放置下一步的施工，取项目部同事一路深切工地，靠前批示、靠前指点、靠前协调、靠前办事，进一步加强监视和查抄的力度。提高了工做效率，无效地推进了各机组的`施工进度。“以报酬本”的和“平安第一，防止为从”的根基方针，加强对施工现场的监视查抄力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操做手、驾驶员加强了平安教育，强化了全员的平安认识，不只进行专业性平安培训，并且还进行普及性平安培训取进修，采纳多种多样的易于接管的形式（如：警示语、、黑板报、等）进行培训和进修；切实落实平安出产义务制，了池黔公项目部平安办理工做的平稳运行。连系本标段现实环境，以交通保通、拌和坐运输、空心板预制及张拉、梁板吊拆为平安沉点，开展按期或不按期的专项查抄勾当，按照“放过”准绳，庄重查处查抄中发觉的问题，阐发缘由，消弭现患，期限整改。做为一名带领干部，我深刻认识到、勤政工做的主要性，常怀律己，加强自律认识，做到自沉、自警、自励，清正自守，不应拿的工具不拿，不应去的处所不去，不应做的`工作不做，连结一名员清正清廉的本色。勤奋做及格的出产办理者为了顺应新形势、新使命、新工做的要求，自动加强营业学问和理论的进修，不竭丰硕提高本身的学问储蓄和条理。并以各类专业手艺培训为契机，进一步提高相关的理论学问和现实办理能力，不竭提高本人正在工程扶植方面的，用先辈的工程扶植学问武拆本人，不竭地从工程扶植实践中发觉问题，寻求冲破，实现手艺和办理立异。同时，我还从其他带领同志身长罗致长处和利益，填补本身不脚，勤奋做企业及格的办理者。一年来，虽然环绕本身工做职责和岁首年月确定的工做方针做了必然的勤奋，取得了必然的成效，但取公司的要乞降带领的期望比拟还存正在一些问题和差距，次要是：2、因为正在心理上老是想把工做干得超卓，把项目部的出产组织得更好。特 别是本年出产使命繁沉，感受压力大、担子沉，形成工做中比力暴躁，工做方式有待进一步改良，带领程度和带领艺术还需加强。因为程度无限，正在工做中不免会存正在不脚之处，带领、同志们赐与。正在新的一年里，我将无视坚苦，连合同志，改良不脚，使池黔公项目部的出产办理工做再上一个新的台阶。我叫xx，08年自卑学结业后来到建建多经公司工做。几年来，正在公司带领的亲热关怀下，我积极工做，勤奋进修，客岁成功地通过了二级建制师的测验，现被公司录用为项目部司理。对于建建行业，平安问题不容轻忽，自上班的第一天起，我就把“平安”二字服膺正在心，不时处处想平安，从没有半点懒惰。现正在我将任项目司理半年来的平安工做述职如下，请列位带领：做为项目司理，我是项目平安出产义务制落实取实施的次要义务人，必需具有懂办理、会办理、有较强义务心、熟悉工艺流程、懂规范、有手艺、有经验的根基办理本质，必需起首控制和施行国度的强制性平安办理规范，并颠末扶植工程平安办理的培训，执证上岗，全面履行平安办理职责。我正在施工平安出产中的次要职责为：（一）项目司理是承包项目工程的平安第一义务人，对承包项目工程出产运营过程中的平安出产、文明施工负全面带领义务；（二）贯彻落实平安方针、政策、律例和各项规章轨制。必需把平安出产摆正在首位，正在打算安插、查抄、总结、评比出产的同时，要包罗平安出产的内容。当平安取出产发生矛盾时，起首必需平安；（三）健全和完美用工手续。加强对现场人员，出格是平易近工的岗亭平安出产教育；组织班组进修平安操做规程，并查抄施行环境；组（四）发生因工伤亡变乱，要做好现场取急救工做，及时。加入轻伤及轻伤变乱的查询拜访，认实落实制定的防备办法，吸收变乱教训；（五）每周组织一次对施工现场的平安出产查抄，发觉施工出产中存正在不平安问题，组织制定办法，及时处理，对上级提出的平安出产取办理方面的问题，要按时、定人、定办法予以处理。本年本部项目部工程项目多，工地零星，施工步队良莠不齐，以致平安监管使命繁沉，对此我加强了平安方面的办理工做，次要做到：（一）按照司理，严于律己，沉点工做放正在现场。上半年，我做到只需有工地开工，我城市第一时间放置人员赶往现场，查抄工地，发觉问题及时处理，严沉平安现患及时向公司报告请示。日常平凡不间断地对各个工地轮回查抄，特殊期间凸起查抄沉点。如进入旱季后，我项目部将查抄沉点放正在防洪现患上，**工程、**工程等接近山体的工程成为查抄沉点。进入旱季，我组织项目部所有平安员召开告急会议，传达公司变乱阐发会议，细致地放置了防洪工做，要求平安员要寄望气候环境，每天查抄防洪现患，察看山体，及时发觉问题，每天报告请示工地的平安情况并认实填写旱季“三防”查抄台账。（二）对项目和施工队实行不同化办理，好的励，差的添加查抄的频次，严管沉罚，力争将一般现患及时消弭，将较大现患节制正在变乱发生之前。要加大对项目部平安办理人员、手艺担任人、特种功课人员持证上岗的查抄力度。要进一步提高一般工做的处事效率，积极宣传开展平安文化扶植，进行平安岗亭描述，立异平安成长，落实平安教育。（三）对本部平安人员按期进行平安培训，加强平安出产学问和法令、律例的宣布道育，采纳多种形式，鼎力营制平安出产空气。正在本项目部勤奋构成“人人懂平安、人人抓平安、人人要平安、人人保平安”的优良场合排场。（一）就本身而言，我工做时间不长，缺乏必然的工做经验，正在一些问题的处置上不敷全面，虽然做了详实的考虑，但仍会有脱漏，本人也深感压力大，需要进修的工具还有良多。此后我会加紧程序，从理论和实践两方面加强进修，正在提高本人专业学问的同时，更要留意办理能力的提高。（二）项目部的施工人员来自各地，言语上的妨碍、上的差别、文化本质不高、平安出产认识的稀薄是平安出产存正在的次要问题。针对这些现实问题，我项目部配备了专职平安员，对施工现场的每位施工人员进行平安出产手艺交底，并签定平安出产和谈书。正在日常施工操做过程中，发觉有违规、违章操做的进行及时改正。（三）目前项目部大大都平安员加入工做时间不长，有些所学专业不合错误口，现场平安办理方面经验欠缺，所以加强对他们的岗前培训特别主要，正在工地现场让他们正在有经验的人员率领下，尽快熟悉现场，熟知本人的岗亭职责，懂得现场平安办理方面的学问，可以或许更好（一）认实总结平安出产经验，细心查找存正在问题，要本着高度担任的立场，放松对存正在问题进行整改和办理，全年零变乱。（二）做好工程台账，对已完的工程放松时间做好结算工做。对未开工的工程做好开工前预备工做，制定平安办法，做到未雨绸缪。对已开工的工程加强平安办理，组织文明施工。（三）加强本身，我现正在正积极预备11月份的建建经济师资历测验，争取成功通过，全方面成长本人。总之施工平安办理是项目部办理的主要内容，改变平安监管体例，树立平安成长，加强平安出产步队扶植取培训，提高平安出产技术，平安出产投入，落实平安出产轨制，建牢平安出产根本，是一项刻不容缓的工做。我们要安不忘危，极力抓好、抓实、抓出新成效。三年来，我履历了空管设备的前期安拆调试、设备的投产校验、国航的试飞、首航以及不变和保安审计等航坐的严沉事务，这些不普通的履历使我慢慢的由一名通信手艺人员改变为一名下层办理人员。现将我20xx年的思惟工做进修环境总结报告请示如下：思惟做风规矩，工做做风结壮，正在大是正在非面前可以或许果断立场；“其身正，不令而行”，我把加强本身，勤奋做好表率，做为实现部分办理的主要方式。正在工做中不吹法螺拍马，不弄虚做假，做诚恳人，办诚恳事。xx年航坐组建以来，因为各种缘由我还没有休过一次年假，对此，我没有一句牢骚。日常平凡工做我能以“平安第一、防止为从”的工做方针为起点，认实履行本人的职责，凸起平安出产办理，完美相关工做轨制，操纵轨制的激励和本身的表率感化充实调带动工的工做积极性和创制性，能连合和关怀同志，能较好地处置取各部分之间的关系。20xx年，正在平安出产运转、不变、保安审计工做的前提下，我次要沉视规章轨制扶植和各班组的。营业培训。借保安审计，航务部对各项规章轨制、运转手册进行了点窜更新，使其正在现实运转中更合理更顺畅，xx年航务部各部分正在营业运转中没有发生一路不平安事务；岁首年月我督促制定了各班组的营业培训打算，并监视实施，各班组的培训打算按部就班的落到了实处。颠末敌手艺保障室人员的无线电根本和营业培训，正在客岁x月的电信执照查核中，取得了较好的成就：x名员取得了xx执照，并按特长分工各取得从动转报、微波、卫星、x中的x门执照，竣事了只要我一人有xx执照的汗青；4、x月x日组织措置了景象形象自不雅无数据事务，并成功修复了毛病设备，为单元节流了约x万元维修费。航务部各岗亭营业专业性强，做为航务部副司理，我深知我的各类学问取我的岗亭要求的差距，20xx年我针对营业不脚之处，沉点进修了《xx航空空中交通办理xx》、《式从动相关（x）正在飞交运转中的使用》，以及机场空管平安审计查抄单的内容涉及的规范尺度，通过进修使我对管制、景象形象营业有了更进一步的提高。xx部营业次要涉及一些设备设备采购，我可以或许监视部分员工、束缚本人，按照“惩办和防止系统实施纲要”和“x”的要求自律，凡属“”不闯，凡是小我、集体抽象的事不做，不违章、违纪、违法，采购工做严酷按照航坐采购法式实施。我本人和航务部至今没有发生一路违法违规现象。我曾被评为平易近总局xx年度优良员、xx地域办理局20xx至20xx年度优良xx，我深知本人取此殊荣的差距，次要表示正在：3、因为工做疏忽、保密认识不强，发生了收集消息泄密事务，给航坐摸了黑，正在此我暗示深深的歉意。正在此后的工做中，我将沉视我的不脚之处加强进修和实践，勤奋提高本人全体本质，干事，低调。从平安保障、行政办理入手推进航务部全体工做程度上一新台阶，争当20xx年度先辈集体。以上述职演讲，请带领和同志们评断，对我的工做多提贵重看法，借此机遇，向工做中支撑、帮帮过我的列位带领和同志暗示诚挚的谢意。回首这四年多来和分歧的团队一路工做一路进修一路前进，正在公司和项目带领的准确指点下及列位同事的支撑取帮帮下，严酷要求本人，按照项目标要求，较好地完成了本人的本职工做。通过四年多的进修取工做，本人正在思惟和工做方面皆有了新的冲破，工做体例有了较大的改变。现就工做以来的环境进行述职：我正在xx项目担任平安总监兼任xx项目副司理的工做。我的职责是担任项目工程的现场全面办理工做，对现场施工进度、质量、平安、文明施工担任，全面协调我施工方取监理、业从单元等的工做联系，担任按施工组织方案的具体实施，协调处理现场施工中现实问题。对我来说既能够说是机缘，也能够说是挑和。由于以前我没专业搞过施工进度办理，对工序跟尾也不敷全面领会，但我本着“本人干的不只是本人的一份工做而是本人的一份事业”如许一个工做，自始自终连结着高度的工做热情，正在卢司理、梁的悉心取张总工的鼎力支撑协帮下、取我们xx项目团队所有同事配合进修、联袂试探取实践，根基熟悉了工做，完成了脚色改变，明白了工做的法式、标的目的，提高了工做能力，正在具体的工做中有了一个清晰的工做思，根基可以或许成功的开展工做，终究地完成本职工做使命。虽然正在本岗亭工做中做出了必然成就，但同时也发觉了本身的一大堆问题。一是大局不雅认识还不敷强，感觉本人正在良多方面有些跟不上，管不外管不了管不下来，管起来费劲，分析协调、统筹放置存正在必然的问题；二是脾性急噪，胸襟不大气，缺乏带领艺术，对同事出格是我们的栋号长要求多、多，关怀、、表扬的少，对本年新来的练习生培训帮帮少；三是项目后期办理粗放，随便性强，存正在资本华侈，离公司精细化尺度化办理差较距大；四是项目团队文化扶植要更上台阶，按照公司目前逾越式成长的场面地步，要把其他做得好的项目部的、朝气、干劲和安危与共的融入到后续的项目中去，我们还更要推陈出新，需要有良多的工做要做。1、工程出产及进度办理：项目按照项目办理方案实行栋号制办理，1#、2、3#、4#、5#四个栋号别离义务办理，从根本起头各栋号工做积极干劲十脚，让我们感受xx项目跟贵大项目栋号办理有较着的区别，让我们对xx项目办理轨制决心十脚，各栋号办理人员义务心能够打满分，虽然仍是存正在良多的不脚，但积极自动工做的立场填补了良多的过程缺陷，我们从孔桩施工到根本再到从体的落成根基仍是按进度打算实施的。通过大师的勤奋我们正在后出场先落成的进度劣势下正在3月份还荣获了xx校区扶植第一个平安评比第一名，第一个正在项目部吊挂xx校区扶植的首面平安流动红旗，让参建xx花溪校区扶植的各家单元爱慕不已，特别是1、4#楼的平安文明施工办理为我们获付出了大量的精神，这种怯争第一的是值得表彰的。从孔桩、根本施工起头正在吸收贵大项目标施工经验上，我们抓工期从头起头，因而我们xx项目工程能按时交付利用，和我们前期的工期从根本抓起的是分不开的，这种进度放置筹谋我们正在此后的项目扶植中必然要继续连结。可是正在各栋号从体工程连续完成，进入粉饰拆修工程中大师对工程进度有所松弛，特别是正在6、7月份资金和气候缘由，更是无法进度按期完成，同时栋号对班组的工序办理根基处于失控形态，出格是正在后期的收尾阶段，我们施工现场的办理最为紊乱，虽然有材料供应不到位及其他施工单元的出场施工等特殊环境的外正在要素，但我们仍是未能对其时的情况做到无效的节制，正在当前的项目扶植中我们应提前防止加强改良必需做到对各个施工阶段的工期失控防止办法，和不成预见性的各类环境的应急处置，才能工期完成的精确性。xx项目部按照建建公司《建建工程平安文明施工设备尺度》开展各项安插工做，进行了办公区、糊口区、施工区规划安插。施工中将平安办理做为日常办理的沉点，将确保功课员工的生命平安做为工做的第一要务。外脚手架、塔吊、井架、模板支持和临边防护是平安办理的。沉点，为此项目部要求对施工中的每道工序必需平安手艺交底、新出场的工人必需做平安教育、按项目办理制每周做平安查抄每日做现场平安巡视、加强建建物临边洞口的平安防护工做。对发觉的问题，及时要求整改，杜绝平安现患。同时对现场的机械设备实行了专人办理，设备出场时必需按要求进行查抄，验收及格后进行签字存案，施工中按期进行设备的维修、调养和查抄。本年整个施工期间未发生平安变乱实正实现了项目平安零补偿，了泛博员工的生命平安，达到了项目标预期平安方针。值得庆祝的是，颠末xx项目全体员工的勤奋正在工期紧使命沉施工前提艰辛的环境下我们正在3月份的xx校区扶植平安文明施工评比中还荣获第一名，获得整个xx校区扶植的第一面流动红旗，第一本荣誉证书，及第一笔平安励，面临这么多的第一我们是欣喜的，我们是骄傲的，但我们不该骄傲，由于这诸多第一对我们是激励是敦促，可是正在后来的评比中，我们为何不克不及再夺第一。所谓“谦能胜、骄必败”是别人前进了仍是我们退步了？我们应反思，应好好总结。其实说到平安文明施工办理，我们大师本人心里城市有良多的设法，和分歧的概念。我们项目就是一个团队，必然要思惟同一，认识到位，环绕项目标平安文明施工筹谋方针规划实施，才能达到项目标平安文明施工预期结果，有新设法，新是功德，但必然得多和安质部多和我们的项目总工及项目带领多沟通交换要告竣共识，大师有了名确的实施方针并按方针实施，才能创制出我们项目标平安文明施工特色。1、施工办理员是项目工程最下层的办理者，既是批示员又是和役正在一线带领者，是公司和项目带领的意志、看法表现，也是下层问题的反馈者，因而该当树立起优良的本身抽象，正在工做中要成为同事的楷模，正在豪情上要成为同事信赖伙伴。总结xx项目标环境，我感觉我正在这方面的环境仍是有待改良。荫蔽工程是我们严把质量关的节制沉点，沉视过程节制就应对荫蔽工程全程参取查抄取节制，对一些质量通病的节制要有预见性，xx项目栋号办理人员和出产手艺办理方面该当进一步的加强。2、关怀同事，关怀工人，同事之间要互相帮帮，连合分歧，彼此信赖。看待工人要友善，要象看待本人的亲人、兄弟姐妹一样。工人是第一阵线的劳动者。经他们的双手劳动才有我们的利润和报答，我们对他们立场要友善，对他们处置的职业要卑崇，工程进度的快慢、质量的黑白取他们分不开的，因而正在现场的办理中要留意体例，取工人的沟通特别要以激励为从，无效的沟通对平安质量的提高是密不成分的。3、正在每次的工程例会上，针对施工班组共同存正在的问题，我尽量使每个同志至多占从导地位一次，颁发本人的见地，彼此沟通，以添加其经验，培育每个同志都能独当一面，处理处置各类问题，同时使每个办理人员的营业手艺程度有所提高。总结xx项目我们的会虽开展进行，但成效较低，正在会上放置传达的某些工做，根基上犹如一阵北风吹过，听来刺耳却过了就忘，个体参会人员连笔记本都不带，带了笔记本也是不带笔拆腔做势，只是阐扬本人的超强回忆力，会上提出问题多，对处理问题方面考虑得少，认为只需本人把问题提出来本人仿佛就尽到义务了，没有做到自动去工做，只习惯于被动的干事。20xx年是项目部兴旺成长的一年，我项目部正在继续完成《天津坐改扩建工程-工务工场》工程的同时又衔接了《铁局天津车辆段车轮车间》取《天津地铁六号线合同段二次布局取粉饰拆修》工程，工做使命比往年多良多，坚苦性也大良多，给我们带来了庞大挑和。虽然这一年忙忙碌碌，得到了良多歇息时间，可是我正在新挑和中获得了更多工做经验，正在坚苦中考验了本人的意志，正在一个个使命中提高了营业程度，总结这一年，我仍是收成多于所得到的，用得到的换来庞大收成也值得的，下面我就我一年来的工做做出总结。20xx年对我来说是极不普通的一年，也是我积年来正在出产组织上坚苦最多的一年。20xx岁首年月，我还正在《天津坐改扩建工程-工务工场》工程中完成收尾施工工做，虽然工程已接近尾声，可是我从未松弛，苦守岗亭把好工程质量和施工平安这两大关，做到让公司带领省心，让工程员工安心，让业从对劲，最终通过全体员工的不懈勤奋，我们平稳地完成了最初一次砌建，最初一次墙体粉刷，最初一盏灯具安拆，最初一片散热器安拆，使工程尽早地成功落成。还沉浸正在《天津坐改扩建工程-工务工场》工程成功落成喜悦的氛围之中，一个新的使命到我面前《天津地铁六号线合同段二次布局取粉饰拆修》工程。来不及庆贺上一个使命的成功，我当即单身前来天津地铁六号线合同段，通过一天多的施工图纸审查，现场实地勘查，项目人员配备查询拜访，施工机械统查，物料场地调查，我感应了此后工做的庞大压力。本工程需要担任施工功课面极大，施工分四个区共计20万平方米，包罗二次布局工程、室表里粉饰拆修工程、室表里给排水工程、采暖工程、通风工程、消防工程、室表里电力工程。这对我的现场组织能力带来庞大的挑和。于此同时，甲方供给的施工图纸到位迟缓，正在工期要求紧的环境下，一直限制出产的全面开展。这了我对施工进度放置合理能力。因为本工程位于村子附近，现场施工多多极少会取村平易近的糊口出行发生冲突，需要经常性的协商取安抚，这激发了我对处所苍生的沟通及处所关系协调能力1、强化出产预备的充实性。针对工程项目点多面广、阵线较长、施工难度大的现实环境，沉点抓施工前的组织预备、材料预备以及设备、施工机具预备，表现施工预备的充实性，争取了自动。及时的组织手艺、材料、预算等部分对施工方案进行敲定，明白了工期、质量、平安方针，为完成出产使命奠基了根本。2、强化出产组织的严密性。针对工程施工使命量较大，始一生产例会轨制，每周五下战书17：00点组织各班组召开项目例会，制定罚办法，下达施工打算使命书，抓落实，撮要求，处理现实问题，及时确定各班组每个阶段的出产组织沉点环节。多次组织召开现场协调会，帮帮班组科学合理地放置施工挨次，研究和确定了施工方案和施工打算，确保了各班组本年次要节点出产使命的完成。3、强化出产打算的庄重性。次要抓出产打算的施行和查核，对出产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采纳超凡规办法，及时改正误差，确定全体方针和阶段方针，明白从攻标的目的，凸起沉点，各个击破，以四区《食堂、浴室及信号楼》样板楼为契机，带动整个项目有序协调的进展。4、靠前批示，及时处理问题。正在施工季候，为了及时控制各项目出产的第一手材料，并取项目部同事一路深切工地，靠前批示、靠前指点、靠前协调、靠前办事，进一步加强监视和查抄的力度。提高了工做效率，无效地推进了各班组的施工进度。5、项目文明工地精细化办理，强化施工办理文明的有序性。按照公司下达的精细化办理文件，连系现场现实环境，归纳出一套适合现场办理的法式，时辰对劳务人员，现场材料，施工机械进行把控，勤奋做好节制成本，取得最大效益。加强平安办理工做，做到出产无变乱。 “以报酬本”的和“平安出产，防止为从”的根基方针，加强对施工现场的监视查抄力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操做手、驾驶员加强了平安教育，强化了全员的平安认识；切实落实平安出产义务制，了《天津地铁六号线合同段二次布局取粉饰拆修》工程取《天津坐改扩建工程-工务工场》工程平安办理工做的`平稳运转。加强本身廉政扶植，安稳树立办事认识。 做为一名项目出产中的担任人，我深刻认识到的主要性，常怀律己，加强自律认识，做到自沉、自警、自励，清正自守，不应拿的工具不拿，不应去的处所不去，不应做的工作不做，连结本人明哲保身的本色。回首20xx年，有收成，有辛酸，有成功，有失败。但无论怎样说，过去的即将成为汗青，即将到来的20xx才需要更好的把握，20xx年将加大办理力度，正在现场平安文明办理上下大功夫，正在哪里颠仆还正在哪里爬地来，力保《天津地铁六号线合同段二次布局取粉饰拆修》工程全面完工并交付业从。为了顺应新形势、新使命、新工做的要求，自动加强营业学问和理论的进修，不竭丰硕提高本身的学问储蓄和条理。同时，从其他同志身长罗致长处和利益，填补本身不脚，勤奋做企业及格的办理者。以上是我正在20xx年的次要工做。因为程度无限，正在工做中不免会存正在不脚之处，还需要列位带领、同事赐与。正在新的一年里，我将无视坚苦，连合同事，改良不脚，使项目部的出产办理工做再上一个新的台阶。我叫xx，20xx年自卑学结业后来到建建多经公司工做。几年来，正在公司带领的亲热关怀下，我积极工做，勤奋进修，客岁成功地通过了二级建制师的测验，现被公司录用为项目部司理。对于建建行业，平安问题不容轻忽，自上班的第一天起，我就把“平安”二字服膺正在心，不时处处想平安，从没有半点懒惰。现正在我将任项目司理半年来的平安工做述职如下，请列位带领：做为项目司理，我是项目平安出产义务制落实取实施的次要义务人，必需具有懂办理、会办理、有较强义务心、熟悉工艺流程、懂规范、有手艺、有经验的根基办理本质，必需起首控制和施行国度的强制性平安办理规范，并颠末扶植工程平安办理的培训，执证上岗，全面履行平安办理职责。我正在施工平安出产中的次要职责为：（一）项目司理是承包项目工程的平安第一义务人，对承包项目工程出产运营过程中的平安出产、文明施工负全面带领义务；（二）贯彻落实平安方针、政策、律例和各项规章轨制。必需把平安出产摆正在首位，正在打算安插、查抄、总结、评比出产的同时，要包罗平安出产的内容。当平安取出产发生矛盾时，起首必需平安；（三）健全和完美用工手续。加强对现场人员，出格是平易近工的岗亭平安出产教育；组织班组进修平安操做规程，并查抄施行环境；组织对新出场工人按进行上岗的平安教育和按期的平安进修；加强劳动工做。（四）、发生因工伤亡变乱，要做好现场取急救工做，及时。加入轻伤及轻伤变乱的查询拜访，认实落实制定的防备办法，吸收变乱教训；（五）、每周组织一次对施工现场的平安出产查抄，发觉施工出产中存正在不平安问题，组织制定办法，及时处理，对上级提出的平安出产取办理方面的问题，要按时、定人、定办法予以处理。本年本部项目部工程项目多，工地零星，施工步队良莠不齐，以致平安监管使命繁沉，对此我加强了平安方面的办理工做，次要做到：（一）按照司理，严于律己，沉点工做放正在现场。上半年，我做到只需有工地开工，我城市第一时间放置人员赶往现场，查抄工地，发觉问题及时处理，严沉平安现患及时向公司报告请示。日常平凡不间断地对各个工地轮回查抄，特殊期间凸起查抄沉点。如进入旱季后，我项目部将查抄沉点放正在防洪现患上，工程、工程等接近山体的工程成为查抄沉点。进入旱季，我组织项目部所有平安员召开告急会议，传达公司变乱阐发会议，细致地放置了防洪工做，要求平安员要寄望气候环境，每天查抄防洪现患，察看山体，及时发觉问题，每天报告请示工地的平安情况并认实填写旱季“三防”查抄台账。（二）对项目和施工队实行不同化办理，好的励，差的添加查抄的频次，严管沉罚，力争将一般现患及时消弭，将较大现患节制正在变乱发生之前。要加大对项目部平安办理人员、手艺担任人、特种功课人员持证上岗的查抄力度。要进一步提高一般工做的处事效率，积极宣传开展平安文化扶植，进行平安岗亭描述，立异平安成长，落实平安教育。（三）对本部平安人员按期进行平安培训，加强平安出产学问和法令、律例的宣布道育，采纳多种形式，鼎力营制平安出产空气。正在本项目部勤奋构成“人人懂平安、人人抓平安、人人要平安、人人保平安”的`优良场合排场。（一）就本身而言，我工做时间不长，缺乏必然的工做经验，正在一些问题的处置上不敷全面，虽然做了详实的考虑，但仍会有脱漏，本人也深感压力大，需要进修的工具还有良多。此后我会加紧程序，从理论和实践两方面加强进修，正在提高本人专业学问的同时，更要留意办理能力的提高。（二）项目部的施工人员来自各地，言语上的妨碍、上的差别、文化本质不高、平安出产认识的稀薄是平安出产存正在的次要问题。针对这些现实问题，我项目部配备了专职平安员，对施工现场的每位施工人员进行平安出产手艺交底，并签定平安出产和谈书。正在日常施工操做过程中，发觉有违规、违章操做的进行及时改正。（三）目前项目部大大都平安员加入工做时间不长，有些所学专业不合错误口，现场平安办理方面经验欠缺，所以加强对他们的岗前培训特别主要，正在工地现场让他们正在有经验的人员率领下，尽快熟悉现场，熟知本人的岗亭职责，懂得现场平安办理方面的学问，可以或许更好的胜任本职工做。（一）认实总结平安出产经验，细心查找存正在问题，要本着高度担任的立场，放松对存正在问题进行整改和办理，全年零变乱。（二）做好工程台账，对已完的工程放松时间做好结算工做。对未开工的工程做好开工前预备工做，制定平安办法，做到未雨绸缪。对已开工的工程加强平安办理，组织文明施工。（三）加强本身，我现正在正积极预备11月份的建建经济师资历测验，争取成功通过，全方面成长本人。总之施工平安办理是项目部办理的主要内容，改变平安监管体例，加强平安出产步队扶植取培训，提高平安出产技术，平安出产投入，落实平安出产轨制，建牢平安出产根本，是一项刻不容缓的工做。我们要安不忘危，极力抓好、抓实、抓出新成效。感谢大师！寻找高质量文章吗？“项目部司理述职演讲”是一个不错的选择。这篇范文需要正在哪些方面出格关心呢？范文的利用曾经变得越来越遍及。范文对于我们进修写做来说常贵重的资本和资产，供您参考和利用。请珍藏和分享！。。。若何才能写好一篇从题稿呢？只需做好充实预备，就不必担忧正在上台讲话时碰到任何不测环境。者需要提前预备好稿，以使本人正在中更具创意。好东西范文网小编正在这里向您分享了“项目司理稿”，同时我们会持续正在网坐上更新相关消息，请大师多多关心！。。。演讲怎样写才算及格？为了总结一个阶段的工做或进修，撰写演讲是极为泛泛的一件事。编写演讲有帮于指点下一步工做，好东西范文网编纂为大师保举一篇讲述“项目总工述职演讲”的好文但愿可以或许帮帮到你，请将这个网址插手你的珍藏夹便利当前查看！。。。正在现实糊口中，演讲利用的次数愈发增加，演讲中提到的所有消息该当是精确无误的。相信很多人会感觉演讲很难写吧，以下是小编拾掇的项目司理业绩述职演讲范文，仅供参考，欢送大师阅读。环保项目部司理述职演讲 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2025-05-03 07:51